Oracle Procurement

サプライヤー資格管理によるアジリティの向上

サプライヤのコラボレーションを合理化

サプライヤーのオンボーディング、登録、交渉、プロファイル管理、カタログ、注文、出荷、請求書、予測などにアクセスできる使いやすいセルフサービス・ポータルで、サプライヤーが活動を管理し、取引を文書化できるようにします。必要な証明書や財務実績など、統合されたサプライヤー情報の単一ソースが得られます。

サプライヤーのパフォーマンスを最大化

サプライヤー・パフォーマンス管理を活用し、スコアカードとインセンティブ付与を通じて戦略的サプライヤーのパフォーマンスを測定し、最適化します。構造化された評価により、サプライヤーのリスク属性、規制認定と能力などを評価し、中断を最小限に抑えます。

サプライヤーリスクの低減

オンボーディング時にサプライヤーを認定することができます。サプライヤを定常的に可視化してリスクを積極的に軽減することで、継続的な供給を確保します。サプライチェーンに影響を及ぼす可能性のある財務、キャパシティ、コンプライアンス、ESG、CSR、サイバーセキュリティなどのリスク要因を監視します。

戦略的調達によって価値を向上

コストを削減し、価値を増やす

分析を活用してコスト削減や支出連結の機会を特定し、サプライヤから受ける価値を増やします。供給ベースをより効果的に管理してビジネス成果を向上させるためのプログラムを開発します。

調達の生産性を最適化する

ガイド付きオーサリング、組み込みのコラボレーション、編集、および承認ワークフローにより、社内エキスパートから要件を収集し、RFXの作成を迅速化します。交渉を迅速に開始して、優れた節約と価値を迅速に実現します。

生産性とタイム・ツー・バリューの向上

調達のベストプラクティスを活用し、節約目標に対して交渉を積極的に監視して評価します。分析主導型の提案を使用して、価値を最大化し、節約額を高めます。

サプライヤ契約のライフサイクルおよびコンプライアンスの管理

契約作成の迅速化

ガイド付きオーサリング、事前承認済みのテンプレートと法的条項を使用して、MS Wordでの契約作成を合理化し、製図および交渉の生産性を向上させます。組み込みのコラボレーションおよび承認フローにより、契約を迅速に完成させます。

基準へのコンプライアンスを実現

法務部門の関与を最小限にして、ビジネス・ユーザーが契約を起草、交渉および修正できます。効率、品質、リスク保護、ビジネス・パートナシップを改善しながら、企業ポリシーおよび法的基準への準拠を保証します。

サプライヤ・リスクの低減

契約交渉を合理化し、提案された変更を標準条件と比較します。必要な承認、監査証跡および電子署名との違いを迅速に解決することで、法令に準拠した契約とリスク軽減を実現できます。

契約の可視性を向上させる

安全で検索可能な一元化されたリポジトリを使用して、サプライヤ契約をすぐに検索できます。契約ポートフォリオと義務、リスクおよび必要な修正を完全に可視化します。期限切れが近い契約の事前アラートが届きます。

購買体験の合理化と支出の管理

購買体験の簡素化

従業員の購買体験を簡素化し、コンシューマライクなガイド付きエクスペリエンスにより、ユーザー採用を最大化します。直感的な検索により、交渉済みの価格で必要な商品やサービスを迅速に検索し、購入のコンプライアンスを確保できます。

支出のコンプライアンスを改善

交渉済みの価格を提供する承認されたサプライヤに購入を指示することで、コスト削減を実現します。支出のコンプライアンスを確保し、スマートフォンとタブレットを含むすべてのプラットフォームで例外管理を簡素化するための承認ルールを構成します。

購入と支払いの合理化

承認された購買依頼から発注書を自動作成し、購買を簡素化します。完全な変更履歴で変更を簡単に管理できます。自動化された請求書処理とサプライヤー・リベート管理により、作業負荷を最小限に抑え、エラーを減らし、サプライヤー支払いを迅速化できます。

直接資材、サービス、複雑な調達の管理

回復力のある製造と運用を実現

コア業務を実現する資材とサービスの安定したフローにより、サプライチェーンの回復力と実行を維持し、リスクを回避してアップタイムを最大化し、計画された生産レベルと収益目標を達成します。

プロジェクト主導型サプライチェーンの管理

特定のプロジェクトに提供される製品とサービスにより、リスクを管理し、効率を向上させます。パーセントまたはマイルストーンの完了に基づいて、エンドツーエンドの供給の整合性、正確な原価割当および顧客請求を確保します。

完璧な注文を提供

優れた顧客サービスと迅速な発注処理を提供し、バック・トゥ・バック配送と直送によって充填率を最大化します。キャッシュ・フローを最適化しながら、補充購入を自動化して、拠点全体で在庫欠品を回避します。

分析分析情報によりビジネスの価値を向上

支出分類の自動化

組み込みのAIを使用してデータを確認し、購買依頼、発注書、請求書、経費のカテゴリ分類を推奨します。財務報告には、再分類されたデータと元の分類の両方が利用できます。

価値の高い機会を特定

カテゴリ、ビジネス・ユニット、地理、コスト・センターを含む複数のディメンションにわたって、会社の支出を分析します。支出パターンに関する実用的な分析情報を得て、供給ベースを合理化し、より優れた価格設定と価値を交渉します。

カテゴリ・インテリジェンスの向上

データ主導型の分析情報と戦略を通じて、変化する市場のダイナミクスに反応します。供給および購入ニーズの変化を特定し、より効果的な調達を通じてクラス最高のサプライヤを見つけ、より良いビジネス成果を達成します。

サプライヤ・パフォーマンスの管理

価格、サービス、配送パフォーマンスなどの契約上の義務に対するサプライヤのパフォーマンスを分析します。リスクを緩和しながら、サプライヤの多様化、実行と品質の改善を行える領域を特定します。