Oracle Procurement

通过供应商资格管理提高敏捷性

简化供应商协作

供应商可以通过易于使用的自助门户，使用供应商登记、注册、谈判、概要信息管理、目录、订单、发运、发票、预测等功能，管理活动并记录交易信息，获得统一整合的供应商信息（包括所需的证书和财务绩效）。

充分提高供应商绩效

利用供应商绩效管理功能，通过记分卡和奖励来衡量和优化策略性供应商的绩效。通过包含风险属性、监管认证和供应商能力的结构化评估功能，评估供应商并尽可能减少中断。

降低供应商风险

在登记期间对供应商进行资格认证。持续洞悉供应商并主动降低风险，确保持续供应。监视财务、能力、合规性、ESG、CSR 和网络安全等可能影响供应链的风险因素。

通过战略寻源创造更大价值

降低成本，提升价值

利用分析来识别节省成本、合并支出的机会，从供应商处获得更大的价值；制定计划，更有效地管理供应基础，改善业务成效。

优化寻源工作效率

通过引导式创作、内置协作、编辑和审批工作流，收集内部专家的需求并加速 RFX 创建；更快地启动协商，从而快速实现更多节省并创造更高价值。

提高工作效率，加速实现价值

利用寻源优秀实践，主动监视和评估针对节省目标的协商；利用分析驱动的建议来加速创建更优秀的奖励计划，充分提高价值和节省开支。

管理供应商合同生命周期和合规性

加快合同创建

通过 MS Word 简化合同创建，并利用引导式创作、预先批准的模板和法律条款来提高合同拟定和谈判效率；内置的协作和审批流程可加速合同创建。

确保标准合规性

赋能业务用户轻松完成合同拟定、协商和修改，并尽可能减少法务部门的参与；确保符合公司政策和法律标准，同时改善效率、质量、风险保护和业务伙伴关系。

降低供应商风险

精简合同协商流程，比较对标准条款与提议的更改；通过必要的审批、审计跟踪和电子签名快速解决差异，从而确保合同合规性并降低风险。

提高合同可见性

使用安全且可搜索的集中信息库轻松查找供应商合同；全面洞悉合同组合以及义务、风险和必要的修订；接收即将到期的合同的提前预警。

简化采购并管理支出

简化采购体验

通过消费级引导式体验简化员工采购流程并大幅提高用户采用率。通过直观的搜索，您可以快速按照协商价格找到所需的商品和服务，并确保合规采购。

改善支出合规性

将采购定向至提供协商价格的获批供应商，从而实现成本节省。配置审批规则以确保支出合规性，并简化所有平台（包括智能手机和平板电脑）的异常管理。

简化采购和付款流程

根据获批的采购申请自动创建采购订单，从而简化采购流程。借助完整的变更历史记录，轻松管理修订事项。自动发票处理和供应商返利管理可充分减少工作量和错误，并加快供应商付款速度。

管理直接物料、服务和复杂采购

实现弹性制造和运营

通过持续的物料和服务流来保持供应链的弹性和执行，从而确保在核心业务运营中规避风险，尽可能延长正常运行时间并实现计划内的生产水平和收入目标。

管理项目驱动的供应链

通过交付至特定项目的产品和服务来管理风险并提高效率。根据百分比或里程碑完成情况，确保端到端供应完整性、准确的成本分配和客户开票。

交付完美订单

通过背靠背和直接发运履行，提供更优质的客户服务，快速处理订单，并充分提高履行率。通过自动补货采购避免缺货，同时优化现金流。

通过分析洞察提升业务价值

自动执行支出分类

使用嵌入式 AI，复核采购申请、采购订单、发票和费用的数据并推荐分类方案。重新分类的数据和原始分类皆可用于财务报告。

识别价值机会

分析公司在多个维度（包括类别、业务部门、地理位置和成本中心）上的支出；获取关于支出模式的切实可行的洞察，从而合理化供应基础，并协商达成更好的定价和价值。

改进类别智能

通过数据驱动的洞察和策略响应瞬息万变的市场变化；识别供应和购买需求变化，通过更有效的寻源找到一流的供应商，从而改善业务成效。

管理供应商绩效

以合同义务（例如价格、服务和交付绩效）为基准深入洞悉供应商绩效；识别供应商多元化的领域、执行和质量的改进，同时降低风险。